來源：http://gz.jiaju.sina.com.cn/news/2012-10-19/095526111050.shtml

         "企業(yè)家的使命是創(chuàng)造未來，所以我們不能夠停留在現(xiàn)在。對于企業(yè)來說，最大的風險就是不去冒險。"生活家集團CEO劉碩真是在北京國際設(shè)計周"SURFACE"作品開展儀式上說這番話的。

生活家集團CEO：劉碩真

  "SURFACE"是意大利國寶級設(shè)計大師門迪尼為中國企業(yè)創(chuàng)作的第一件作品，也是中國建材企業(yè)在米蘭設(shè)計周創(chuàng)辦12年來第一次獲準參展的作品。"SURFACE"創(chuàng)作材料是由生活家提供的地板產(chǎn)品，連門迪尼本人都對生活家地板豐富的表現(xiàn)力感到"震驚"。門迪尼表示："我對于生活家產(chǎn)品的喜愛，源自于生活家將單純的地面裝修材料，成功地轉(zhuǎn)化成極具欣賞性的藝術(shù)品。

  北京國際設(shè)計周期間，圍繞原創(chuàng)藝術(shù)給生活帶來的改變，"SURFACE"創(chuàng)作者門迪尼、生活家集團CEO劉碩真、米蘭設(shè)計周主策劃吉達o博亞迪、香港跨界創(chuàng)作人歐陽應霽、搜狐家居總編戴蓓等展開了深入了討論。

  就地板企業(yè)的原創(chuàng)問題，劉碩真提出：地板企業(yè)要像汽車企業(yè)開發(fā)概念車一樣，開發(fā)"概念地板"。就此，博亞迪表示，概念性的產(chǎn)品變成商品是一個篩選的過程，也是一個高風險的事情。但是沒有這些概念性產(chǎn)品的探索，就沒有生活的改變。

  劉碩真介紹說，生活家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是由70%的產(chǎn)品加上30%的作品構(gòu)成的。他認為這是平衡創(chuàng)新和風險的黃金比例。劉碩真表示，對于企業(yè)來說，最大的風險就是不去冒險。正因為諾基亞手機的安于現(xiàn)狀，以及對于智能系統(tǒng)開發(fā)上的猶豫，才使得這個品牌失去曾經(jīng)的輝煌，在市場的占有率上不得不讓位于后起之秀的蘋果和三星。地板行業(yè)中也存在這樣的情況，有些企業(yè)過于強調(diào)市場和利潤，完全放棄了作品，其結(jié)果就只能是不斷地降價。

  事實上，由于木材本身缺乏更多的表現(xiàn)力，地板在很長一段時間里一直是簡單的工業(yè)加工品。嚴重的模仿現(xiàn)象幾乎讓中國的2000家地板企業(yè)"同歸于盡"。而生活家通過率先在市場上推出仿古地板、色彩地板，讓地板產(chǎn)生了藝術(shù)的魅力，也讓生活家地板一躍發(fā)展成中國地板行業(yè)的一線品牌，廣受消費者喜好。